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什么是px(px是什么地方)

爱搭配1周前 (09-10)生活技巧115

什么是px(px是什么地方)

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文/王亮亮 中国石油报

翻看衣服成分标签,这些名词你一定不会陌生:涤纶、锦纶、腈纶……

有着美丽名字的芳烃,为人们的生活增色不少。据中国石油规划总院炼化所化工市场研究中心副主任陈诚介绍,目前我国纺织业的生产原料1/4来自天然纤维,3/4来自合成纤维,而合成纤维正是芳烃产业链上重要的产品之一。据中国石油和化学工业联合会数据,目前,全球对二甲苯(PX)消费量中超过99%用于生产PTA,PTA消费量中超过98%用于生产PET,PET消费量中65%左右用于生产涤纶,涤纶广泛用于服装等纺织品中。可以说,芳烃与人们的穿衣问题密切相关。

芳烃产业链既包括前端的苯、甲苯、二甲苯等大宗基础化工原料,又包括中段的苯酚、己二酸、己内酰胺、TDI、PTA等芳烃衍生物类中间体,还包括终端的聚碳酸酯、聚酰胺、聚氨酯、聚酯百思特网等材料,甚至还包括后续的材料改性。而这其中,受关注度最高的当属对二甲苯(PX)。“芳烃代表着一个国家的石油化工技术水平,对二甲苯(PX)则是芳烃生产中用量最大的产品。”中国石油和化学工业联合会轻烃与芳烃专业委员会秘书长李宇静告诉记者。

新增产能集中释放,芳烃还“香”吗?

多年来,随着人民生活水平的提高,以及对服装等纺织品需求量的增长,我国PX产业链内外需旺盛。我国PX产业链呈上游慢、下游快的发展态势,供需“剪刀差”明显。据《中国能源化工产业发展报告》显示,2015年我国PX供不应求,过半依靠进口。

为改变PX大量依靠进口的不利局面,我国“十三五”规划中制定了“至2020年将PX自给率提高至65%至70%”的战略目标,明确大力发展PX企业的布局规划。2019年起,我国 PX产能步入高速发展阶段,两年内新增产能1232万吨/年,其中大部分产能来自下游民营企业的向上一体化。据《中国能源化工产业发展报告》数据,“十三五”是我国石化工业投资高峰期,PX产业也迈入跨越发展期,产能从1385万吨/年猛增百思特网到2619万吨/年,其中民营企业增加产能1030万吨/年。

随着浙江石化二期、中国石油广东石化、盛虹炼化、中海油惠州石化、威联化学二期等在建或规划PX装置陆续投产,《中国能源化工产业发展报告》认为,“十四五”期间PX产能将再度翻番,新增产能超2500万吨/年。从投产节奏上来看,多数装置在2023年前投产。2022年起,PX的产能自给率将突破100%。

随着全球人口增长及经济持续恢复,关乎民生的纺织品需求还将继续增长。PX作为聚酯涤纶系列产品最主要的初级原料,将受到下游需求增长的驱动稳步提升。然而,未来PX产能大量释放也将进一步加剧竞争,对市场价格形成打压。“PX产能集中投放后,将带来产业效益下滑,迫使竞争力弱的装置关停。另一方面,如果炼油效益好,燃油将对PX原料构成争夺,使得PX生产面临着原料供应不足。”李宇静分析。

陈诚表示,“十四五”时期,PX装置将面临优胜劣汰的挑战,规模小、效益差的装置首当其冲,而大炼化全产业链龙头企业仍能凭借低成本优势继续扩张。“这对企业的综合竞争力提出了考验。”

市场主体多元,谁能留在舞台上?

“微利”是各方对于“十四五”时期PX的初步判断。目前,我国PX产业呈竞争激烈、主体多元的特点。据中国石油和化学工业联合会数据,至2020年底,我国PX总产能中民营企业占比超过60%。

中国石油芳烃工程技术中心常务副主任劳国瑞表示,对于基础化工原料领域而言,已经不存在“有没有”和“能不能”的问题,竞争力主要体现在对原料资源的低成本利用和对市场需求的快速响应。陈诚也同样认为,各企业的产品质量没有根本性差异,产品的竞争力主要体现在价格上。

“十四五”期间,我国PX进入新一轮扩能周期,产业百思特网链日渐完善成熟,面临产能全面过剩,生产企业盈利空间不断被挤压,装置落后、缺乏资源及市场优势的小企业将面临退出历史舞台的风险。与此同时,以恒力石化、浙江石化为代表的大型民企,纷纷完成了向上一体化布局,全产业链低成本优势凸显,抗冲击能力不断提升。陈诚表示,大型化、一体化、规模化是降低成本的有效路径。“此外,PX的原料是原油。对于中国石油炼化企业来说,原料资源也是重要的优势。”

劳国瑞则分别针对在役和新建两个阶段提出了具体建议。对在役老装置而言,通过技改技措和组织协调,着力解决落实原料供应、催化剂换装、技术升级、装备更新、节能改造、精细管理等问题,从而实现成本有效降低。对规划新建装置来说,应重点研究发挥产业的协同发展效益,如芳烃、烯烃和氢能产业的耦合;发挥市场响应回馈效益,如对原料、产品的主动选择和调整;发挥产业链的整体效益,如产业链的完整性、匹配度和定制化;发挥后信息时代的数据价值效益,如数字孪生、智慧工厂等与现代管理理念的集成融合。

着眼于高质量发展,如何构建优势?

截至7月30日,四川石化公司今年年初以来生产的PX几乎全部实现区内销售。今年上半年,乌石化PX产品疆内销售超过95%,增收显著。“地利”是这两家企业的共同特征。

PX的销量取决于其下游PTA的发展。而PX为液态、易结晶,运输条件苛刻、成本高。“PX的主要市场在我国东南部,西部企业的产品要销往这些地区,运费高,会削弱竞争力。” 西北化工销售芳烃产品线经理张义迅认为,就近发展下游加工业并达到一定规模水平,实现资源就地加工,是实现目标市场稳固和效益最大化的有效途径。此外,陈诚也认为,在PX装置附近,与民营资本合建下游项目,也是可以考虑的发展方向之一。

面对“PX—PTA—PET”链的白热化竞争,发展特色技术、推动资源向优势业务转移也成为芳烃的创效之路。辽阳石化公司打造“人无我有”特色技术,完善“芳烃—聚酯”产业链布局,从生产“基础化学原料”向生产“特色化工新材料”和高端精细化学品转变。今年上半年,瓶级聚酯产品量效双增,创效增收1779万元。

打铁还需自身硬。四川石化销售计划岗员工关健认为,产品质量稳定、货源供应稳定是吸引客户的基础。“加强对产品量的把控,优化操作,稳定生产,减少装置波动,是生产企业的必备动作。”

对于未来,劳国瑞认为,芳烃产业链需立足于在持续重构中对技术体系的加速演进,将解决原料、技术与需求间的不匹配不平衡问题作为创新的主要着力点。“我们要坚持遵循有所为、有所不为的基本原则,在基础化工品领域重点关注新型分离与反应技术的耦合,重点解决生产低成本和市场需求响应灵活度问题,进一步推动‘分子加工’理念在炼化一体化中的落实落地;在材料领域则应选定重点产业链,如特色聚酯、聚碳酸酯、聚酰胺等,逐步形成特色优势,持续构筑关键中间体和特色材料的立体网络生态体系,系统培育芳烃产业高质量发展新格局。”(柳小龙、王文瑞、单忠健对本文亦有贡献)

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